1.    Contexte

La nouvelle stratégie de croissance accélérée et de prospérité partagée à l’horizon 2030 repose, en fait, sur trois grands leviers qui en apparence, prennent des voies différentes dans leur nature et leur fonctionnement mais convergent vers un même et unique but à savoir faire de l’environnement une pièce maitresse dans toute politique de développement garantissant ainsi par le biais de la conservation et le développement de son écosystème, la pérennisation même de l’Etat mauritanien.

Ces trois leviers se déclinent comme suit :

• Levier 1 : Promouvoir une croissance forte, durable et inclusive ;
• Levier 2 : Développer le capital humain et l’accès aux services sociaux de base ;
• Levier 3 : Renforcer la gouvernance dans toutes ses dimensions.

D’autre part la Mauritanie a adopté une nouvelle Stratégie Nationale de Développement du Tourisme (SNDT) qui engage tous des actions auxquelles le PND contribue directement ou indirectement.

Le PND a adopté un nouveau PAG couvrant la période 2023-2027 dans lequel le volet écotourisme occupe une place importante dans le chantier structurant 2.6 « Développer une activité communicationnelle et écotouristique plus offensive pour augmenter la visibilité du Parc, son fonctionnement interne, et asseoir sa légitimité comme acteur clé de la zone. ». Le projet ROBOT ……….

REBOOT MED est un projet phare de 24 mois visant à encourager les partenariats public-privé à co-définir des plans d’action pour l’économie bleue afin de relancer le secteur du tourisme, et d’incuber, d’accélérer et de tester de nouveaux forfaits de tourisme éco/économie bleue dans 10 zones pilotes dans 6 pays de la région WestMed : Mauritanie, Tunisie, Maroc, Espagne, Italie et France.

REBOOT MED est mis en œuvre à travers 3 piliers axés sur les résultats : 1) le renforcement des capacités et la sensibilisation à la compétitivité et à la durabilité de l’écosystème du tourisme côtier et maritime sont mis en œuvre par le biais de clusters locaux et d’une série d’échanges organisés en collaboration avec l’Initiative WestMed ; 2) la promotion d’une approche de développement basée sur les actifs et l’exploitation des actifs locaux pour créer une croissance durable et un environnement plus sain sont mis en œuvre pour soutenir et stimuler les PME touristiques, les communautés côtières et les pionniers potentiels (femmes, NEETs, startuppers) à jouer le rôle d’acteurs du changement en imaginant et en reconstruisant le tourisme côtier et maritime. Leur rôle disruptif sera soutenu par REBOOT MED à travers des services ciblés de mise sur le marché et des activités de test ; 3) pour boucler la boucle, les leçons apprises seront partagées et capitalisées au niveau local et au niveau de WestMed.

L’objectif transversal de REBOOT MED est de soutenir la mise en œuvre de la feuille de route commune WestMed pour le développement d’une économie bleue durable dans le sous-bassin afin de générer de la croissance, de créer des emplois et d’offrir un meilleur cadre de vie aux populations Med et aux écosystèmes touristiques.

REBOOT MED est mis en œuvre par un partenariat stratégique composé de 9 BEN et 5 AP de 5 pays de l’UE et de 2 pays non membres de l’UE : Petra Patrimonia Corsica (FR), PRISM (IT), l’Agence du Tourisme des Iles Baléares (ES), FAR Maremma, (IT), Fondazione WWF Méditerranéen (IT), la Chambre de Commerce de Tanger-Tétouan-Al Hoceima (MA), le Parc National du Diawling (MU), la Conférence des Régions Périphériques Maritimes d’Europe-CPMR (FR) et l’Association des Chambres de Commerce et d’Industrie de la Méditerranée-ASCAME (ES).

Le projet ROBOT a lancé un appel à candidature pour sélectionner un projet PPP innovant pour promouvoir les activités écotouristiques au PND. Plusieurs candidatures ont été reçues et analysées. Suite au processus de sélection, l’entreprise MAURISERT a été retenue.

C’est dans ce cadre que le PND a inscrit dans son plan d’achat annuel l’activité qui consiste à l’élaboration d’une stratégie de l’écotourisme.

2.    Objectifs de la prestation

Les objectifs de la présente prestation de services sont :

• Assurer l’accompagnement de la Maurisert dans la réalisation de ses différentes propositions retenues dans l’appel à projet lancé par le projet Reboot-Med pour la composante du PND ;
• -Elaboration d’une stratégie de développement de l’éco-tourisme du Parc National du Diawling
• -Elaborer un plan d’action et plan d’affaire sur l’éco-tourisme pour couvrir toutes les activités programmées dans le cadre du projet ROBOT
• Identifier les circuits touristiques couvrant tout le territoire du PND, ses périphériques et intégrer l’étape PND dans un circuit national prenant en compte les autres sites d’importance comme le PNBA et l’Adrar et qui doivent être en mesure d’être testés et mises sur le marché avant le 31 janvier 2024 ;
• Accompagner MAURISERT dans la phase test de la mise en place du projet « promotion et développement de l’écotourisme au PND »

3.    Résultats attendus

• Une stratégie d’écotourisme est validée par le PND et les parties prenantes de son Groupe Local Multi-Acteur composé de : Ministères en charge du Tourisme, Environnement, la Chambre de commerce, commune, Union des Métiers, Office du Tourisme, Maurisert, PND, les Unions des Métiers, etc
• Le PND dispose d’un plan d’action opérationnel pour l’écotourisme
• Le PND est muni d’un plan d’affaire couvrant la durée du projet ROBOT
• L’entreprise MAURISERT est appuyée par le prestataire durant la phase test du projet

4.    Profil des Consultants

Le bureau doit mobiliser une équipe d’experts avec des compétences avérées dans les domaines des aires protégées, écotourisme, communication et gestion de projets, assistance technique à l’administration publique ou privée.

Un bureau sera sélectionné sur la base de moindre-coût et de son offre technique.

5.    Critères de choix du soumissionnaire :

Les critères de choix du soumissionnaire seront basés essentiellement sur l’expérience du soumissionnaire, et la référence académique :

• Expérience du soumissionnaire dans l’exécution de missions similaires, (40 points)
• Méthodologie et Chronogramme (20 points)
• Qualification des experts (formation, expérience) (40 points)

La note technique minimale de qualification est 70 sur 100.

6.    Durée de la prestation

Cette prestation doit se dérouler sur une période estimée à 5 mois. Le bureau d’assistance technique et/ou les experts mobilisés doivent présentés toutes les pièces justificatives du montant qui sera reçu par le projet (Honoraires, missions, prise en charge des réunions, billets, location de véhicules, impression, etc), soit toutes les dépenses quelques soit leur nature dans le cadre de cette assistance technique à la Maurisert. 

7       Les Soumissions

Les offres technique et financière seront adressées sous plis fermés au PND au plus tard le 16 Aout 2023 à l’adresse suivante ;

directeur@pnd.mr et/ou safiaeboumoussa@gmail.com

Parc National du Diawling

Rue Souleymane Cheikh Sidya

Tevragh Zeine – Nouakchott-Mauritanie